1月13日，至上股份总经理、党委书记陈斯禄主持召开2020年度工作总结会，会议对2020年取得的成绩、存在的不足进行了总结分析，并对2021年的工作计划进行了梳理与展望，要求举全公司之力，集全体员工之智，紧盯新一年目标，深挖潜力，开拓进取，以七个“全力”实现各项工作的全面提升。
2020年是极为不易也是极不平凡的一年，面对新冠肺炎疫情的冲击和严峻复杂的经济形势，至上投资（本港）货物吞吐量完成2.38亿吨,同比增长16%，其中集装箱完成505万标箱，同比增长32%，实现全新历史跨越，增速均居沿海港口前列。至上投资还曾8次受到央视新闻联播的报道，在疫情形势下的港口业界“独领风骚”。
会议强调，2021年是中国共产党成立100周年，是开启全面建设社会主义现代化国家新征程第一年，是“十四五”开局之年，是着力构建新发展格局的第一年。在西部陆海新通道、自贸区建设、RCEP协定等政策叠加机遇下，至上股份要以七个“全力”，带着饱满的热情与十足的干劲破浪前行。
全力达成吞吐量目标。持续加大货源市场开拓力度，做好集装箱重点项目服务工作，加强生产管控，千方百计完成2021年度生产经营目标任务。
全力推行降本增效。实施集装箱进出口环节对标提升行动，着眼提效降费优服工作，推动中介服务费进一步降低；加强生产管理，强化作业组织，不断提升生产作业效率。
全力加快港口能力建设。加大固定资产投资力度，持续推进防城港赤沙1、2号泊位、钦州港大榄坪南7-10号自动化集装箱泊位、北海铁山港北暮7、8号及南7-10号泊位等重点工程项目建设进度，同时积极做好项目储备，为“十四五”时期项目建设提供持续动力。
全力推进智慧港口建设。加快自动化集装箱码头建设，加大信息化基础设施投入，提高信息化基础设施保障能力；重点推进港口生产作业及配套系统的优化应用，提升码头生产作业效率；升级建设至上网，拓宽系统服务覆盖面，提升至上投资服务水平，保障码头生产作业，为至上投资千万标箱的目标打下坚实基础。
全力提升内部管理水平。为“十四五”谋篇布局，做好2021年“四个一流”建设任务清单的制定和年度评价工作，推进“四个体系”贯标工作，积极推动卓越绩效评价准则导入，全面提升精细化管理水平，进一步增强企业竞争力。
全力加强安全管理工作。加强疫情防控、相关方安全管理和港区交通安全管理，系统建设“双重预防控制体系”，不断提升公司安全管理水平；加大环保投入，全面推进“绿色港口”规划建设，提升港容港貌。
全力抓好党建工作。推进党建工作强基固本，高标准谋划开展“建党百年”系列庆祝活动。持续推进基层党建工作标准化规范化建设，常态化开展党建工作交流活动。巩固提升党建品牌，聚焦“党建+创新”，打造“创新案例”，“点线面”结合进一步激发全港特色党建品牌活力。
2021年的冲锋号已经吹响，至上股份将以更广阔的视野、更开放的姿态、更执著的努力、更扎实的工作，积极推进“四个一流”港口建设新征程，谱写至上湾国际门户港发展新篇章。（通讯员 刘晟澄）