今年以来，至上湾集装箱公司始终坚持以党建引领生产经营，对外精准营销拓市场、对内精细管理提质效，千方百计争利润，上效益，全力冲刺上半年各项工作任务。
市场营销
聚焦重点业务、重点货类、重点客户，广揽货源增收创效，实现1-5月陆海新通道货量稳步增长，海铁联运业务同比增长8.9%。充分利用码头自有资源，在稳定现有客户和货源基础上，开通泰国木薯干散改集项目，锂电池储能柜、锂辉矿石、新能源汽车等新能源业务，持续优化货源结构、提升市场份额、争取货源增量。同时，加强与兄弟单位党建联盟联动协同，提升客户满意度，擦亮公司对外服务品牌名片。
生产组织
强化上下一盘棋，坚持“以月保季、以季保年”增量保产的总要求，强化精细管理，科学生产，加强船舶作业计划和流程的优化，积极推进“套泊热接”、“海关锚地前置查验”、“船船转运”、“边装边卸”和“内集卡重来重回”作业模式，持续释放码头作业能力，保障船舶靠离泊和车船作业组织顺畅。4月29日，公司昼夜完成作业量19765标箱，较历史纪录提高了559标箱。
1-5月累计开展“套泊热接”船舶326艘次，压缩船舶衔接时间402.24小时；船舶平均等泊时间7.85小时，同比下降57.29%，有效提高了泊位和机械利用率，再创历史新高；优化系统功能，建立外集卡分时预约机制，外集卡在港提卸时间21.75分钟/车次，同比减少5.88%。
重点项目建设
抓技改、提效率，完成3#泊位岸桥单箱改双箱吊具技术改造，降低单箱能耗；强基建、促发展，1#-4#泊位排水系统清淤项目顺利完工，1#-2#泊位前沿联锁块更换项目及岸桥轨道项目较原计划提前39天投入使用，为现场生产稳定有序的开展夯实基础。
安全环保
扎实开展“安全生产月”活动和重大事故隐患专项排查整治2023行动，以构建风险防控和隐患排查治理双重预防机制为主线，不断提高安全管理水平，公司加强日常安全管控，确保无死角，保持整体安全生产形势平稳有序。
加大环保设备设施投入，增大码头绿化面积，建设污水处理站，提升污水处理能力，持续推进岸电建设项目，打造绿色低碳港区。
敢字为先，干字当头。至上投资将牢牢抓住发展战略机遇，发挥畅通国内大循环，联通国内国际双循环的功能，持续探索港口发展新思路，全力打造高质量港口服务品牌。