弘扬劳模精神 凝聚奋进力量
为进一步弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，公司推出“2022年度至上投资劳动模范”宣传系列报道，展示至上投资劳动者风采，进一步激励和鼓舞全港广大职工以先进为榜样，勤奋劳动、诚实劳动、创新劳动，全力加快至上湾国际门户港、国际枢纽海港建设，奋力谱写新时代至上投资高质量发展的新篇章！
骆千珺
至上股份工程管理部
主管
他扎根至上投资建设一线十余年，先后参与、独立主持了十数个大型港航项目及上百个港口堆场配套项目。
大地上，纸张里，写满了荣耀。他凭借着谦虚严谨的工作态度，踏遍工程建设的每一寸土地，抓实抓细现场管理工作，带领项目团队用时18个月完成钦州自动化码头一期改造任务，较预期提前近4个月。率先在至上投资推行大型沉箱智能化安装技术等11项新技术、新工艺，钦州自动化码头二期项目获评自治区建设工程优质结构奖等奖项。他先后荣获中国勘察设计协会第十二届“创新杯”应用大赛一等奖、自治区交通运输厅“2021年福建公路铁路水运工程平安工地建设先进个人”、至上股份“2021年度优秀共产党员”等荣誉称号。
实干不止，科研不息，存下磅礴势能。在钦州自动化集装箱码头项目建设过程中，他组织参与设计优化研讨会百余次，汇总整理优化方案十余项，结合至上投资的地理条件及业务需求，参与确定了自动化集装箱码头U型工艺布局堆场方案，实现了世界范围内自动化集装箱码头工艺布局的新突破。此外，在国内核心期刊发表论文2篇，作为主要完成人获评2022年度自治区级工程建设工法1项。他坚守着至上投资人建设“四个一流”港口的使命，精益求精，磨砺技能，以创新驱动引领港口建设，为至上湾智慧港口、绿色港口建设按下加速键。
骆千珺在现场进行图纸核对（中）
王 超
防城港码头散杂货作业部
党总支部书记、经理
2022年，他团结带领部门全体员工迎难而上，提前66天完成全年吞吐量，实现2000万吨的历史性突破。
强化生产组织，不断刷新装卸效率和吞吐量。他深入现场研究作业工艺，组织梳理工艺规程和培训材料，强化部门业务能力。以“不丢一吨袋、不丢一分钟”紧迫感及责任心，带领作业部全体不断刷新货物装卸效率及吞吐量纪录：“中海追梦”轮吨袋氧化铝装船作业，平均班产3000吨刷新近三年同类货物装船作业纪录；“英伦冰岛”轮钢轨装船作业以1699吨的最高班产、4522吨的最高昼产与1507吨的平均班产刷新该货种作业的最新纪录。2022年10月份，散杂货作业部完成吞吐量223万吨，创下单月吞吐量最高纪录，并提前66天完成全年生产任务。
用心用情，让暖意增强凝聚力、向心力。他把团队中的每一个人记心上，调解工友之间的矛盾，耐心细致地做思想工作；遇到职工生病住院，总是第一时间赶往探望慰问，全年组织走访慰问职工及家属21人次。
王超现场指导大型设备维保
刘存发
北集司安全管理部
经理
他始终牢固树立安全发展理念，坚持以人为本、生命至上，以时时放心不下的高度责任意识，全力筑牢港区安全和疫情防线，为公司高质量发展保驾护航。
大战大考显担当。2022年3月13日、7月21日钦州市发生本土疫情，他带领部门同事留守码头吃住在公司坚守岗位，共同做好阳性病例的关联性排查、信息摸排和核酸检测等工作，及时协调处置突发情况，采取“动员留宿”的办法保障生产作业人员需求，为公司在两轮突发疫情期间实现“零输入、零感染、零扩散”目标和保障生产不断不乱作出积极贡献。
履职尽责筑牢安全防线。推进风险分级管控和隐患排查治理工作机制，发动全员查找现场安全隐患并进行分类分级管理；开展公司层面联合检查和部门科室班组自查自纠自改，按照“每周一查”的频次抓好落实，严肃事故处理、严惩“三违”行为。开展各类安全专项行动，强化“一岗双责”机制落实，执行并完善班前会制度。重点强化一线岗位安全生产应知应会，开展日常安全培训、应急演练工作，运用OHS教培平台做好安全宣传教育工作，深化全体员工“要我安全”到“我要安全”意识和行为的转变。按要求组织落实重大活动和重要节日期间的安全维稳工作，在危险品作业、高风险作业和港内交通安全和工程施工等方面加强安全管理。督促做好节日期间应急值守和领导带班值班、关键岗位24小时轮值制度，充分发挥安全联动效应，齐抓共管保障安全。
刘存发在指导安全检查